インセンティブと職務手当（売上階層・繰越・ボーナス・部長成果報酬）

概要#

この分類の画面は、頑張りに応じて払うお金を扱います。

• インセンティブ：店舗の月の売上が基準を超えた分に応じて、社員・店長ごとの賞与を計算します。ルールは インセンティブ設定 と 売上階層 で決めます。
• 職務手当明細：売上・タスク・口コミ・QSC巡回・客単価の 5 項目の達成で決まる職務手当を確認します。目標は 月次売上基準 で決めます。職務手当は給与に自動で入ります。
• 部長成果報酬：部長の月次・四半期・年次の成果を判定します。確定した金額は給与に自動で入ります。
• インセンティブ繰越・ボーナスプラン：繰越の支払記録と、賞与制度の登録です。

インセンティブの準備#

1. 設定 → インセンティブ設定 で 設定を追加 を押します。
2. 店舗・設定名・適用月・社員数・基準売上額 を入れます。
3. 構成比率（売上高・日常業務・その他）を合計 100% にして保存します。
4. 人事・給与 → 売上階層 で設定を選び、一括管理 を押します。
5. 階層追加 または デフォルトにリセット で階層を並べます。各階層に 超過売上 と、売上高・日常業務・その他 の額を入れます。比率で配分 を押すと、構成比率どおりに分けます。
6. 操作モード（全量置換 / マージ更新）を選んで保存します。

インセンティブを計算する#

1. 人事・給与 → インセンティブ で インセンティブを生成 を押します。
2. 生成方式（単一店舗 / 一括生成）と 月 を選び、生成開始 を押します。一括生成は全店舗が対象です。
3. 作り直すときは 強制再生成（未確認レコードを上書き） にチェックします。確認済み・支給済みの記録は上書きされません。
4. 一覧で金額を確かめ、確認 を押します。複数あるときはチェックして 一括確認 です。戻すときは 取消 を押します。
5. 合計は 店舗月次集計・会社月次集計 で確認し、出力できます。

計算のしくみ#

• 店舗の月の売上から 基準売上額 を引いた「超過額」で、届いたいちばん上の階層が決まります。売上は店舗日報の売上を集計します。
• 売上ボーナス ＝ 階層の「売上高」の額 × 職位の比率
• 日常業務ボーナス ＝ 階層の「日常業務」の額 × 日常達成率 × 職位の比率
• 日常達成率は、店舗日報の提出・個人日報の提出・タスクの完了・会議の出席の 4 つの達成状況から出します。
• 対象は、その店舗に所属し職位がある社員・店長です。アルバイトは対象外です。

確認済みのインセンティブは、同じ月の人事評価の KPI 点に使われます。日常達成率は、昇進ポイントの「激励分」になります。

職務手当明細#

1. 設定 → 給与設定 で職位ごとの設定を開き、職務手当 の 計算方式 に PDF 5項目独立評価 を選びます。5 項目の上限額を入れます（業種テンプレートから入力 も使えます）。
2. 設定 → 月次売上基準 で、店舗・月ごとの基準額と、客単価・口コミ・QSC の目標を入れます。
3. 人事・給与 → 職務手当明細 で 支給月 を選びます。従業員ごとに 5 項目の達成（満・半・0）と 実支給 が出ます。
4. 詳細 で、項目ごとの実績と目標、タスク完了の内訳を確認します。

5 項目の実績は、次の記録から集計します。

• 売上：店舗日報の売上と、月次基準額
• タスク：タスク管理の店舗タスク・個人タスクと、会議管理の店舗会議の完了率
• 口コミ：口コミ管理の当月の口コミ件数と、口コミ月次目標
• QSC巡回：巡回検査での本人の減点（100 点から引きます）
• 客単価：売上 ÷ 来店客数と、客単価目標

売上が「基準 × 売上ゲート閾値」に届かない月は、5 項目すべて 0 円（ゲート遮断）です。各項目の支給基準は、画面の 支給ルール で確認できます。

月次売上基準#

設定 → 月次売上基準 で、職務手当の目標を管理します。

• 店舗年間目標：店舗ごとに 客単価目標（円）・口コミ月次目標（件）・QSC 基準点 を入れ、年間に適用 で全月に反映します。
• 下の表で店舗と月のマスを押すと 基準詳細 が開きます。月次基準額（円） を直接入れるか、算定方式（複数年平均・直近1年）と 係数 で 基準額プレビュー を出し、基準額に適用 を押します。

部長成果報酬#

1. 人事・給与 → 部長成果報酬 の 金額・閾値設定 で、月次・四半期・年次の金額と最低件数、昇格職位マップ を入れて保存します。
2. 部長・周期（月次・四半期・年次）・年・月（または 四半期）を選び、判定を実行 を押します。
3. 結果の行を開くと、項目ごとの達成・金額・実績が出ます。証憑 で根拠の記録を見られます。
4. よければ 確定 を押します。確定した金額は給与に「成果連動賞与」として入ります。月次はその月、四半期・年次は確定した月の給与です。
5. 支払が済んだら 支給済にする を押します。判定し直すときは 確定取消 してから実行します。

主な判定項目は次のとおりです。

• 毎月：全店舗の月間売上、全店舗の巡回検査、会議管理の「個別面談」、日報の「問題改善日報」
• 四半期：季節メニュー・ドリンクの導入報告、改善計画の完了件数、会議管理の「研修」
• 年次：店長・料理長（候補を含む）への昇格、社員の成長（前年比）、人材定着（離職率）

インセンティブ繰越・ボーナスプラン#

• インセンティブ繰越：計算金額・前月繰越・応付総額・支払済金額・繰越金額を一覧します。支払確認 で 実際支払金額 と 繰越理由（任意） を入れると、残りが繰越金額になります。繰越明細を表示 で履歴を見られます。
• ボーナスプラン：プラン作成 で、ボーナス種別・期間種別・目標値・ボーナス金額 または ボーナス率・適用職位・適用等級・期間を登録します。一覧のスイッチで有効・無効を切り替えます。ボーナスプランは制度の登録で、給与計算には自動で入りません。

よくある質問#

• インセンティブを生成できない：その店舗に有効なインセンティブ設定と売上階層があるか確認してください。その月の記録がすでにあるときは、強制再生成 にチェックします。
• 職務手当明細に出ない従業員がいる：給与設定に職務手当のルールがある従業員だけが出ます。
• 部長成果報酬に「職位マップ未設定」と出る：金額・閾値設定 の 昇格職位マップ で、店長系・料理長系の職位を選んでください。

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